Projektleitung, Expertenrat, Interims­management, Unternehmensberatung

Bau- und Elektrotechnik-Projekte vom erfahrenen Spezialisten begleitet und geführt

Der erfolgreiche Abschluss eines Projektes zeigt sich in der fachkundigen und termingerechten Arbeits­ausführung sowie in der Einhaltung der budgetierten Kosten.

Wir übernehmen bei kleinen bis zu grossen Projekten im Bereich Bau, Elektrotechnik und Gebäude­automation die komplette Leitung oder beraten und begleiten Sie punktuell. Dabei behalten wir Qualität, Zeit und Budget in jedem Fall im Auge und bringen unser Expertenwissen als neutrale Fachperson ein.

  • Beratung, Begleitung und Projektleitung in den Bereichen Elektrotechnik und Gebäudeautomation
  • Projektteamführung
  • Koordination, Kontrolle und Prüfung von Subunternehmen
  • Arbeitszuteilung
  • Kosten- und Rapportkontrolle
  • Koordination mit Fachplaner

Expertenrat vom neutralen Fachspezialisten

In Sachen Expertisen, Plausibilitätsprüfungen und bei der Kontrolle von Angeboten sowie Abrechnungen bringen wir unser Fachwissen vollumfänglich und als neutraler Spezialist ein.

  • Erarbeiten von Expertisen im Bereich Elektrotechnik und Gebäudeautomation im Konfliktfall
  • Plausibilitätsprüfungen für Elektro- oder Schaltpläne
  • Zweitmeinung für Angebote
  • Abrechnungskontrollen

Wenn schnelle Entscheidungen gefragt sind

«Du musst deinen sicheren Hafen verlassen, um neue Länder zu entdecken.»

Es gibt Situationen, in denen schnell gehandelt und entschieden werden muss. Bei personellen Ausfällen in der Projektführung oder in der Geschäftsleitung steht der zeitgerechte Projektabschluss oder gar die Firmenexistenz auf dem Spiel.

Als erfahrener Unternehmer und mit weitreichendem Beziehungsnetzwerk übernehmen wir in kürzester Zeit, stellen bei Bedarf ein Interimsmanagement zur Verfügung oder planen die Nachfolge.

  • Einsatz bei Krankheits- oder Unfallausfall von Schlüsselpersonen im Projekt oder Unternehmen
  • Sicherstellung der Geschäftsführung und Weiterführung der Geschäftstätigkeiten
  • Unternehmensberatung
  • Nachfolgeplanung
  • Unternehmensentwicklung in betriebswirtschaftlicher Hinsicht (Personal- und Finanzplanung, Finanzcontrolling, Offertkalkulation, Ressourcenplanung)